O Grupo Carrefour Brasil desenvolveu uma plataforma robusta de treinamento digital para o Atacadão, ampliando acesso ao conhecimento, inclusão digital e evolução profissional. Criada para 90 mil colaboradores e expandida para 150 mil ativos, mantém histórico de 400 mil pessoas e transformou o desenvolvimento humano em uma operação altamente escalável.
Quem é o
Atacadão?
O Atacadão é o maior atacadista do Brasil e faz parte do Grupo Carrefour. Com uma atuação nacional no atacado alimentar, a empresa se destaca pelo forte foco em gestão de pessoas e operações de grande escala.
O que estava
em jogo
O grande desafio era desenvolver uma plataforma de treinamento abrangente para uma base massiva de mais de 90 mil funcionários do Grupo Carrefour Brasil. Era crucial viabilizar a difusão de conhecimento, promover a inclusão digital e otimizar o acompanhamento do plano de desenvolvimento dos colaboradores. O projeto enfrentou obstáculos significativos, incluindo trocas de tecnologia e alterações de escopo.
Como
começamos
A iniciativa tomou forma a partir da necessidade premente de desenvolver uma ferramenta que pudesse democratizar o acesso ao conhecimento, impulsionar a inclusão digital e aprimorar a gestão do desenvolvimento profissional para o vasto contingente de colaboradores do Grupo Carrefour Brasil. Apesar dos desafios inerentes a um projeto dessa magnitude, como as mudanças tecnológicas e as adaptações de escopo, a visão de criar uma plataforma que atendesse às necessidades específicas de todo o grupo era a força motriz.
A solução
aplicada
A solução entregue foi uma plataforma de treinamentos completa, desenvolvida para ser robusta e escalável. A abordagem incluiu a alocação de profissionais diversos e altamente especializados, como agilistas, Product Owners (POs), Product Designers, QAs, arquitetos, analistas de segurança e cloud, e desenvolvedores com proficiência em tecnologias como Kotlin, Swift, Flutter, Java, React e Angular. O ambiente foi meticulosamente readequado para garantir alta disponibilidade e segurança, e a solução CORE Growth Business foi aplicada em um ciclo de produtização.
Tecnologias, práticas e frameworks
que utilizamos durante o projeto
Resultados
alcançados
Redução de custo
Adoção da plataforma diminuiu significativamente os custos operacionais da empresa.
Difusão de conhecimento
Ferramenta promoveu melhor comunicação e alinhamento interno entre equipes.
Amplo alcance
Plataforma atende 150 mil colaboradores ativos e mantém histórico de 400 mil.
Engajamento e eficiência
Aumento do engajamento dos colaboradores e maior eficiência no setor de Recursos Humanos.
Lições
aprendidas
O projeto da Plataforma de Treinamentos para o Atacadão é um testemunho poderoso de como a tecnologia pode ser utilizada para revolucionar a gestão de Recursos Humanos em uma organização de grande porte. Ao construir uma solução digital abrangente, segura e altamente escalável, o projeto não só reduziu custos operacionais e aprimorou a comunicação interna, mas também impulsionou a inclusão digital e o desenvolvimento profissional de centenas de milhares de colaboradores. A capacidade de atender a um volume tão expressivo de funcionários com sucesso e engajamento consolida esta plataforma como um ativo estratégico vital para o futuro da gestão de talentos do Grupo Carrefour Brasil.
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