O Terminal Rodoviário de Porto Alegre (Veppo) implementou totens equipados com assistente virtual e inteligência artificial para modernizar o atendimento ao passageiro. A solução reduziu ineficiências operacionais, agilizou o acesso a informações e melhorou a experiência no terminal. O projeto representou um avanço significativo em usabilidade e automação, aproximando o Veppo de um modelo de serviço mais inteligente e conectado.

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A Vagas.com desenvolveu a Frida, uma assistente virtual criada para automatizar e simplificar o fluxo de recrutamento e seleção para pequenos negócios. O produto uniu inteligência, agilidade e acessibilidade em um processo guiado, capaz de reduzir etapas manuais e tornar a contratação mais eficiente. A solução ampliou o portfólio da Vagas e reforçou sua estratégia de inovação com uma oferta moderna e alinhada às necessidades desse público.

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A TKE reformulou seu portal para agilizar processos burocráticos, centralizar funcionalidades e reduzir o envio de documentos e boletos aos clientes. A nova estrutura tornou a gestão interna mais eficiente e aprimorou a experiência do usuário, oferecendo navegação mais clara e serviços unificados. Além disso, o portal passou a se integrar ao aplicativo TKE Digital, formando um ecossistema conectado e consistente.

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A TKE desenvolveu um aplicativo móvel robusto que modernizou processos operacionais, reduziu o tempo gasto com chamados e melhorou a interação entre equipes e usuários. A solução evoluiu durante a pandemia com a criação da função de “chamada remota”, permitindo acionar elevadores sem contato físico. O app reforçou segurança, eficiência e uma experiência mais fluida no uso dos serviços da empresa.

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Em 2023, a Superdigital iniciou a construção de um Design System robusto para padronizar e acelerar o desenvolvimento de sua plataforma digital. O trabalho envolveu a criação de mais de 50 componentes reutilizáveis para mobile, sua adaptação ao código legado e a integração com o backend. A iniciativa trouxe consistência visual, eficiência técnica e uma experiência do usuário mais coesa em toda a operação da fintech do Santander.

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A Superdigital passou por uma profunda evolução, com o lançamento de um novo aplicativo no Brasil, expansão para uma versão web e a incorporação de funcionalidades que ampliaram o alcance da fintech. O trabalho também viabilizou a internacionalização dos serviços para países da América Latina, fortalecendo o produto após a aquisição pelo Santander. Além disso, uma nova proposta de produto foi prototipada para sustentar o crescimento futuro.

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A Serasa Experian avançou na evolução de seu e-commerce B2B com foco em aumentar conversão e reduzir atritos ao longo da jornada do usuário. O trabalho revisou fluxos, removou barreiras e aprimorou a clareza das interações, tornando a experiência mais fluida e eficiente para empresas que utilizam a plataforma. O resultado foi uma navegação mais intuitiva, racional e alinhada às necessidades do público corporativo.

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A construção da carteira digital para iOS e Android trouxe ao ecossistema da Lojas Renner uma solução robusta, apoiada por uma plataforma proprietária de tokenização para transações financeiras. Projetada desde o início com foco em escalabilidade, a tecnologia nasceu preparada para operar como produto “white label”, permitindo sua expansão para outras instituições do mercado financeiro e ampliando o alcance do modelo.

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A QualiAudio avançou na modernização de sua operação digital ao estruturar um e-commerce robusto com gestão centralizada. A solução permitiu controlar configurações e conteúdos por meio de um backoffice unificado, garantindo atualizações rápidas, consistentes e alinhadas ao mercado B2B. O trabalho fortaleceu a atuação da multinacional em saúde auditiva, ampliando eficiência, padronização e escala na gestão de vendas online.

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A Neobe idealizou uma plataforma completa voltada ao profissional de saúde, reunindo agenda de consultas, prontuário eletrônico, teleatendimento, envio de receitas e ferramentas de comunicação segura. A solução conectou todas as etapas do atendimento digital, respondendo às novas demandas criadas pela pandemia. Com foco na segurança dos dados e na qualidade da experiência, o sistema ofereceu um fluxo unificado, moderno e confiável.

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A Moss contou com o modelo de SMARTsourcing da Vortigo para apoiar o desenvolvimento de seu aplicativo mobile, garantindo alinhamento preciso entre requisitos de negócio e execução técnica. Com profissionais especializados, o trabalho eliminou ruídos nas entregas e assegurou que cada funcionalidade refletisse a visão da climate tech. O resultado foi mais assertividade, agilidade e qualidade na construção de soluções voltadas a projetos ambientais.

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A evolução do DM envolveu um trabalho contínuo de aprimoramento do produto aliado à criação de um Design System robusto, capaz de unificar padrões visuais e acelerar o desenvolvimento. A equipe adotou uma abordagem ágil e enxuta, garantindo entregas frequentes, consistência de interface e maior eficiência técnica. O resultado foi um ecossistema mais organizado, escalável e preparado para suportar novas funcionalidades com qualidade.

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O projeto evidenciou a capacidade da equipe em lidar com um cenário de prazo extremamente reduzido, transformando um desafio quase inviável em uma entrega estável, escalável e tecnicamente refinada. Em meio à pressão do tempo, o time estruturou soluções sólidas, alinhou expectativas e garantiu qualidade acima do esperado. O resultado comprovou maturidade técnica, colaboração intensa e foco total no impacto do produto final.

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A Dipesul modernizou sua plataforma de análise ao migrar do MicroStrategy para o Power BI, criando dashboards e relatórios que ampliaram a clareza operacional e a gestão estratégica. A nova estrutura tornou as análises mais visuais, intuitivas e conectadas ao dia a dia das áreas, permitindo que ações externas fossem integradas diretamente ao Business Intelligence e fortalecendo a tomada de decisões em toda a rede.

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O Dell Expert Network ganhou um novo painel executivo e um conjunto de relatórios automáticos que ampliaram a visibilidade da operação e fortaleceram a tomada de decisões. A solução unificou dados antes dispersos e trouxe clareza sobre indicadores globais do programa. Com informações mais precisas e acessíveis, gestores passaram a contar com análises ágeis e direcionamento estratégico baseado em dados.

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O Projeto Comprova lançou um aplicativo móvel para verificar conteúdos suspeitos e combater a desinformação durante as eleições brasileiras de 2022. Desenvolvido em colaboração com uma coalizão de 43 veículos de imprensa, o app ampliou a capacidade de apuração e agilizou o processo de checagem. A solução ganhou relevância nacional e recebeu o prêmio “Best of 2022” da Play Store na categoria “Melhor App do Bem”.

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O Grupo CCR consolidou indicadores de resultado de suas diversas subsidiárias em uma base única, reunindo fontes de dados antes desconectadas. A unificação proporcionou visão mais clara do desempenho operacional e acelerou a tomada de decisões. O trabalho estabeleceu um sistema de KPIs mais estruturado, confiável e acessível, fortalecendo a gestão de uma das maiores empresas de concessões da América Latina.

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A Braveo conduziu um amplo trabalho de integração e refatoração de mais de 80 conexões entre sistemas herdados de empresas recém-adquiridas. A iniciativa estruturou uma arquitetura omnichannel sólida, garantindo que dados críticos fossem monitorados com precisão e que todas as plataformas funcionassem de forma unificada. O resultado foi um ecossistema mais confiável, escalável e alinhado ao crescimento do grupo.

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O Banco Arbi passou a utilizar soluções Low-Code para acelerar a execução de projetos e ampliar sua atuação digital. A adoção da tecnologia trouxe velocidade, eficiência e capacidade de transformar rapidamente demandas complexas em entregas funcionais, fortalecendo a evolução contínua do banco.

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O Banco Arbi reestruturou seu core banking e todo o backend para viabilizar o lançamento da Dimo, a carteira digital nativa dos celulares Motorola. Em um prazo crítico de apenas três meses, a nova infraestrutura garantiu segurança, escalabilidade e capacidade de abertura de contas em alta escala, suportando o crescimento da solução.

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A AXS Energia iniciou um movimento de modernização que envolveu a criação de uma biblioteca de componentes sólida, o redesign do site institucional e o desenvolvimento das áreas do cliente e representantes. O trabalho fortaleceu a presença digital da marca, ampliou o relacionamento com clientes e investidores e consolidou uma imagem de inovação e sustentabilidade no setor.

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O Atacadão iniciou a modernização completa da sua plataforma mobile, migrando todas as funcionalidades nativas de iOS e Android para React Native. A entrega incluiu atuação em DevOps e DevSecOps, migração de ambientes, monitoramento de infraestrutura e suporte contínuo para aplicações críticas de BackOffice, garantindo estabilidade, desempenho e evolução constante.

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O Grupo Carrefour Brasil desenvolveu uma plataforma robusta de treinamento digital para o Atacadão, ampliando acesso ao conhecimento, inclusão digital e evolução profissional. Criada para 90 mil colaboradores e expandida para 150 mil ativos, mantém histórico de 400 mil pessoas e transformou o desenvolvimento humano em uma operação altamente escalável.

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O Atacadão modernizou o aplicativo de RH Atena para melhorar a experiência dos colaboradores e concentrar funções como folha de pagamento, vale-transporte e controle de ponto. A atualização também otimizou rotinas internas, integrou processos cadastrais e reduziu a carga operacional das unidades, fortalecendo eficiência e governança.

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