A Braveo conduziu um amplo trabalho de integração e refatoração de mais de 80 conexões entre sistemas herdados de empresas recém-adquiridas. A iniciativa estruturou uma arquitetura omnichannel sólida, garantindo que dados críticos fossem monitorados com precisão e que todas as plataformas funcionassem de forma unificada. O resultado foi um ecossistema mais confiável, escalável e alinhado ao crescimento do grupo.
Quem é a
Braveo?
A Braveo é uma empresa brasileira de logística e transporte, especializada em oferecer soluções integradas para a gestão de entregas e cadeias de suprimentos.
O que estava
em jogo
O desafio da Braveo era integrar novas empresas ao seu grupo, o que implicava conectar múltiplos sistemas díspares. A empresa operava com uma arquitetura omnichannel onde informações críticas estavam pouco monitoradas, o que representava um gargalo significativo para a eficiência e visibilidade. Era necessário harmonizar e otimizar a interconexão de sistemas como E-Commerce, ERP Protheus, Salesforce, TMS e Analytics.
Como
começamos
A iniciativa começou com a necessidade de conectar os múltiplos sistemas das empresas recém-adquiridas (como E-Commerce, ERP Protheus, Salesforce, TMS, Analytics, entre outros) à infraestrutura existente da Braveo. O ponto de partida foi lidar com uma arquitetura omnichannel que, apesar de presente, carecia de um monitoramento eficaz das informações críticas. O projeto visava solucionar essa lacuna através de um esforço concentrado de integração e refatoração.
A solução
aplicada
A solução implementada envolveu a implementação e refatoração de mais de 80 integrações para interconectar os sistemas das empresas adquiridas. Além disso, foram desenvolvidas mais de 20 melhorias para o sistema e realizada a manutenção do ambiente. O projeto teve uma duração de 4 meses, com uma equipe dedicada composta por 1 analista funcional e 2 desenvolvedores, focada em garantir a interconexão eficiente dos sistemas.
Tecnologias, práticas e frameworks
que utilizamos durante o projeto
Resultados
alcançados
Integração de sistemas
Criação de soluções robustas para conectar empresas adquiridas.
Escala de implementação
Mais de 80 integrações desenvolvidas e refatoradas.
Aprimoramento contínuo
Realização de 20 melhorias significativas no sistema.
Unificação omnichannel
Avanço no monitoramento e na centralização de informações críticas dentro da arquitetura da Braveo.
Lições
aprendidas
O case da Braveo – Integração de Novas Empresas Adquiridas demonstra a capacidade de harmonizar e otimizar complexas arquiteturas de sistemas após processos de aquisição. Ao focar na implementação e refatoração de dezenas de integrações e no desenvolvimento de melhorias cruciais, a Braveo fortaleceu sua arquitetura omnichannel e garantiu que as informações críticas estivessem bem monitoradas. Este projeto foi fundamental para a interconexão eficiente dos diversos sistemas de suas novas empresas, solidificando a base tecnológica para o crescimento e a gestão integrada do grupo.
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